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要以鋼鐵意志 堅決實現通車目標 李家龍與廣那高速項目負責人座談

發布時間:2019-09-14 15:27:00     【字號:       】      打印

    9月12日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李家龍在廣那高速項目組織召開座談會。分別與項目專業施工班組負責人、項目各分部負責人、各參建單位負責人、總包單位負責人、項目投資單位負責人進行座談。集團公司副總經理李志琤出席會議。集團各部門給出專業意見建議。
    “項目推進過程中的主要矛盾是什么?”“導致問題的根本原因是什么?”“下一步工作計劃是什么?”“大家對我們的管理機制有哪些思考?”李家龍在會上要求大家真實地反映問題,暢所欲言給出意見建議。李家龍指出,只有了解真實的情況,才能根本上解決問題,通過研究解決,加大改善,竭盡全力推進廣那高速項目如期通車。
    李家龍要求:
    一、一定要以確保年底通車的鋼鐵意志,破釜沉舟堅決完成任務。一是要倒排工期,統籌安排,靈活轉序,充分考慮影響因素,認真分析存在的問題;二是要及時計量、及時進行設計變更、及時調差、及時簽訂補充協議、及時支付款項,務必按照節點目標完成任務;三是要確保混凝土、鋼材按時按量及時供應;四是要強化合同的審查、對勞務分包,設備租賃、材料采購等方面進行詳細審查;五是要強化總包單位的服務意識,要主動服務、超前服務,要各單位保證步調一致,做到忙而不亂。六是要確保安全,平安和諧。不能因為趕工期就忽視了安全就不重視質量,并且要確保我們的項目推進過程中的和諧問題;七是要有特事特辦的精神;八是要明確各單位責任人,駐點監督推進項目。
    二、一定要善于在實踐中學習總結。圍繞高速公路專項整治,我們要不斷通過思考、總結關于投資與總包職能劃分的問題、承包模式的問題、招投標管理的問題、項目部建設的問題,其中包括明確項目經理的職權、提高選拔任用門檻、強化培訓、混凝土和鋼材供應逐步推向社會化,市場化的問題、管理施工前期策劃的問題。我們的方案要以這些問題為基礎,形成正式的綜合整治方案。
    三、一定要有求真務實的工作作風。首先要強化擔當精神;第二要充分調查研究,真實的反映情況;第三,要認真面對問題,了解的問題就要處理問題,發現的問題就要解決問題;第四,要提高工作效率,強化責任心;第五要做到見人見事,明確誰布置,誰落實;必須搞清楚;第六要加強協調溝通。
    李志琤指出,要圍繞通車目標全面推進各項工作,倒排工期,提出計劃,按照計劃推進。各家單位要履行職責,三方及時溝通。總包單位要對現場組織、人員、設備要求明確。參建單位要加強現場管理,落實責任人,明確時間節點。投資公司要保證資金,提供強有力的資金保障。要實事求是,有扎實的工作作風,在趕工期的關鍵時期,反映問題要及時,解決措施要到位。加大專業培訓的力度,加強高速公路建設專業知識、政策方面的學習。
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【記者、責任編輯:李律】
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